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体育资讯11月8日讯 近日，科莫主席米尔万・苏瓦尔索接受了TNT Sports的采访，他谈到了俱乐部的发展理念以及未来目标。

外界认为科莫是联赛的颠覆者，你们打破了意甲原有的格局，甚至正在影响其他俱乐部、改变意大利足球，您是否也这么认为

我不好下定论，我们首先专注做好自己。向外拓展时，我们更愿意和其他俱乐部保持合作。我们尝试互通有无、分享经验、一起推进合作项目。不少俱乐部给出了积极回应。我们经常和其他主席、CEO通电话，交流思路、讨论难题。

我觉得这点至关重要：除了场上的竞争，俱乐部之间更要多沟通协作。赛场对抗已经足够激烈，意甲想要缩小差距、持续成长，各家俱乐部的合作非常关键。

意甲要提升全球影响力、缩小和英超的差距，优先要做什么

需要时间，每家俱乐部都在努力优化运营，俱乐部运营水平上去了，联赛整体自然会变好。任何产业、任何经济体都有周期。英超现在处在顶峰，但意甲也曾站上巅峰，没有联赛能永远领跑。你对比去年和今年的意甲，变化几乎是天差地别。

现在意甲球队打法越来越崇尚进攻，涌现出一大批充满活力的进攻型年轻球员，这并不是谁刻意安排的结果，是自然而然发生的转变。

场上成绩已经超出预期，俱乐部在场外也一直在创新，接下来有什么规划

我们的创新，是被逼出来的。科莫的商业配套底子远不如老牌强队，本土市场体量也更小。但我们想要和强队同台竞技，就必须跳出固有的思路，寻找新办法。

因为现实条件所限，我们不得不去尝试别人没做过的模式。很多尝试会失败，但希望其中一部分能跑通。我们的核心就是持续成长：不断试错，筛选出可行的方案。

说到英超，有没有哪些俱乐部的模式值得借鉴？尤其是引援方面

如果单说引援，布莱顿和布伦特福德毫无疑问是所有人参考的范本。但我们一切的根基，是俱乐部足球DNA。我们先要确定：我们的足球是什么样、想怎么踢。这套风格，哪怕教练频繁更迭，也可以长期延续。

足球理念上，我们希望成为巴萨。我们追求控球、高位逼抢、美丽的传控足球。与此同时，我们借鉴布莱顿、布伦特福德的思路，挖掘被低估的球员，把他们融入我们的体系。

除此之外，我们和英超俱乐部的底层条件完全不一样，没法复刻阿森纳、曼联、利物浦的历史底蕴。但我们有独特的地理与文化优势，科莫湖对海外游客的吸引力，是很多俱乐部不具备的。所以我们不会照搬单一模板，博采众长，只挑选适合科莫的方式，而且直到现在我们还在持续试验。

另外，那些跑通的模式，我们现在打包成服务和产品对外输出。单靠一家俱乐部的收入天花板很低。对外提供服务——目前我们已经和27家俱乐部合作——收入才能规模化。我们的长期目标，是做成一家多俱乐部服务型企业：在科莫验证成功的方案，批量复制到其他体育机构。

您的思路非常跳脱，意大利足坛有不少传统派质疑这个项目的上限，怀疑它难以长久，您想对这些批评者说什么

这是个很难回答的问题，我听到很多质疑，怀疑这个项目能不能站稳脚跟。但凡是新鲜事物、与众不同的尝试，都会面临这类质疑，不只是我们。不过我也听到很多鼓励，圈内不少同行、其他俱乐部愿意过来交流、一起合作。

举个例子，AC米兰的市场总监思路非常开放，我们每次推出新想法，他都会主动探讨合作的可能性。罗马也是如此，心态开放，愿意携手尝试。博洛尼亚、萨索洛同样。只要我们抛出合作想法，他们大多积极响应，愿意一起做事。

我觉得意大利媒体呈现出来的声音，并不等于真实环境。现实里大家的合作氛围很强，我们目标一致：提高转播收入、扩大国际版权销售。有这个共同目标，合作就很容易推进。